Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 22359 Hamburg liegen 144 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 335 unversorgte Patienten (4,4 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 182, gegen den Bundesschnitt 13 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 25451 Quickborn (Pinneberg), Standort-Chance 52/100 („solide", Rang 1.384 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 83 % aller Gebiete), 19,5 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 37 unversorgte Patienten, 485 Tsd € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 25, gegen Bundesschnitt: 3); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Klinik-Umfeld und Tour-Effizienz.

Blick über den Radius: bis 50 km läge 23611 Bad Schwartau mit 67/100 deutlich vorn (46,8 km) — nur relevant, wenn eine eigenständige Betriebsstätte in Frage kommt.

Faktisch gleichauf (Abstand unter 3 Punkten — innerhalb der Modellunschärfe keine echte Rangfolge): 22869 Schenefeld (49/100, 23,3 km, 449 Tsd €). Zwischen diesen Gebieten entscheiden Vor-Ort-Faktoren (Prüfliste in Abschnitt 6), nicht der Score.

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.