Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 23556 Lübeck liegen 43 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 948 unversorgte Patienten (12,3 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 783, gegen den Bundesschnitt 342 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 23569 Lübeck (Lübeck, Hansestadt), Standort-Chance 55/100 („solide", Rang 1.109 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 86 % aller Gebiete), 11,3 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 48 unversorgte Patienten, 622 Tsd € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 37, gegen Bundesschnitt: 17); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Personal-Lage und Tour-Effizienz.

Blick über den Radius: bis 50 km läge 23730 Neustadt in Holstein mit 63/100 deutlich vorn (30,7 km) — nur relevant, wenn eine eigenständige Betriebsstätte in Frage kommt.

Faktisch gleichauf (Abstand unter 3 Punkten — innerhalb der Modellunschärfe keine echte Rangfolge): 23669 Ratekau (53/100, 14,9 km, 473 Tsd €). Zwischen diesen Gebieten entscheiden Vor-Ort-Faktoren (Prüfliste in Abschnitt 6), nicht der Score.

Hinweis: 23611 Bad Schwartau bewertet mit 67/100 sogar höher, liegt aber nur 8,1 km vom Bestand — dort erreicht das heutige Team den Markt bereits; eine Betriebsstätte dort ist eher Verdichtung als Expansion.

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.