Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 23611 Bad Schwartau liegen 40 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 1.039 unversorgte Patienten (13,5 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 872, gegen den Bundesschnitt 401 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 23730 Neustadt in Holstein (Ostholstein), Standort-Chance 63/100 („gut", Rang 488 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 94 % aller Gebiete), 23,0 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 85 unversorgte Patienten, 1,1 Mio € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 71, gegen Bundesschnitt: 44); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Personal-Lage und Nachfrage.

Faktisch gleichauf (Abstand unter 3 Punkten — innerhalb der Modellunschärfe keine echte Rangfolge): 23701 Eutin (62/100, 21,8 km, 1,1 Mio €). Zwischen diesen Gebieten entscheiden Vor-Ort-Faktoren (Prüfliste in Abschnitt 6), nicht der Score.

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.