Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 37603 Holzminden liegen 29 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 117 unversorgte Patienten (1,5 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 0, gegen den Bundesschnitt 4 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 31812 Bad Pyrmont (Hameln-Pyrmont), Standort-Chance 56/100 („solide", Rang 1.045 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 87 % aller Gebiete), 23,9 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 59 unversorgte Patienten, 773 Tsd € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 0, gegen Bundesschnitt: 1); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Nachfrage und Wettbewerbslücke.

Blick über den Radius: bis 50 km läge 34246 Vellmar mit 64/100 deutlich vorn (47,1 km) — nur relevant, wenn eine eigenständige Betriebsstätte in Frage kommt.

Alternativen: 37671 Höxter (31/100, 12,1 km, 0 €) und 37688 Beverungen (28/100, 17,1 km, 0 €).

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.