Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 60316 Frankfurt am Main liegen 112 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 5.405 unversorgte Patienten (70,2 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 1.631, gegen den Bundesschnitt 2.893 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 63477 Maintal (Main-Kinzig-Kreis), Standort-Chance 65/100 („gut", Rang 362 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 96 % aller Gebiete), 10,2 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 144 unversorgte Patienten, 1,9 Mio € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 31, gegen Bundesschnitt: 73); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Klinik-Umfeld und Tour-Effizienz.

Faktisch gleichauf (Abstand unter 3 Punkten — innerhalb der Modellunschärfe keine echte Rangfolge): 61184 Karben (65/100, 12,8 km, 1,8 Mio €), 63486 Bruchköbel (64/100, 18,5 km, 1,2 Mio €), 65428 Rüsselsheim am Main (63/100, 23,6 km, 4,7 Mio €). Zwischen diesen Gebieten entscheiden Vor-Ort-Faktoren (Prüfliste in Abschnitt 6), nicht der Score.

Hinweis: 61118 Bad Vilbel bewertet mit 66/100 sogar höher, liegt aber nur 8,8 km vom Bestand — dort erreicht das heutige Team den Markt bereits; eine Betriebsstätte dort ist eher Verdichtung als Expansion.

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.