Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 65189 Wiesbaden liegen 90 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 3.260 unversorgte Patienten (42,4 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 1.028, gegen den Bundesschnitt 1.638 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 55270 Ober-Olm (Mainz-Bingen), Standort-Chance 68/100 („gut", Rang 221 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 97 % aller Gebiete), 17,2 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 78 unversorgte Patienten, 1 Mio € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 31, gegen Bundesschnitt: 43); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Personal-Lage und Klinik-Umfeld.

Faktisch gleichauf (Abstand unter 3 Punkten — innerhalb der Modellunschärfe keine echte Rangfolge): 55218 Ingelheim am Rhein (68/100, 18,0 km, 1,1 Mio €). Zwischen diesen Gebieten entscheiden Vor-Ort-Faktoren (Prüfliste in Abschnitt 6), nicht der Score.

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.