Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 71566 Althütte liegen 79 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 2.586 unversorgte Patienten (33,6 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 282, gegen den Bundesschnitt 1.305 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 74523 Schwäbisch Hall (Schwäbisch Hall), Standort-Chance 68/100 („gut", Rang 249 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 97 % aller Gebiete), 24,9 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 63 unversorgte Patienten, 823 Tsd € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 0, gegen Bundesschnitt: 0); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Wettbewerbslücke und Wachstum 5 J.

Alternativen: 71384 Weinstadt (53/100, 19,7 km, 1,3 Mio €) und 73614 Schorndorf (53/100, 14,9 km, 2 Mio €).

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.