Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 71573 Allmersbach im Tal liegen 106 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 3.509 unversorgte Patienten (45,6 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 223, gegen den Bundesschnitt 1.570 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 70806 Kornwestheim (Ludwigsburg), Standort-Chance 55/100 („solide", Rang 1.147 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 86 % aller Gebiete), 21,7 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 101 unversorgte Patienten, 1,3 Mio € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 4, gegen Bundesschnitt: 52); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Klinik-Umfeld und Tour-Effizienz.

Blick über den Radius: bis 50 km läge 74523 Schwäbisch Hall mit 68/100 deutlich vorn (31,5 km) — nur relevant, wenn eine eigenständige Betriebsstätte in Frage kommt.

Faktisch gleichauf (Abstand unter 3 Punkten — innerhalb der Modellunschärfe keine echte Rangfolge): 71384 Weinstadt (53/100, 13,6 km, 1,3 Mio €), 73614 Schorndorf (53/100, 12,7 km, 2 Mio €), 70736 Fellbach (53/100, 17,2 km, 1,2 Mio €). Zwischen diesen Gebieten entscheiden Vor-Ort-Faktoren (Prüfliste in Abschnitt 6), nicht der Score.

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.