Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 73432 Aalen liegen 55 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 1.679 unversorgte Patienten (21,8 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 506, gegen den Bundesschnitt 1.076 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 73527 Schwäbisch Gmünd (Ostalbkreis), Standort-Chance 50/100 („solide", Rang 1.498 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 82 % aller Gebiete), 24,2 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 98 unversorgte Patienten, 1,3 Mio € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 36, gegen Bundesschnitt: 67); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Marktdynamik und Tour-Effizienz.

Blick über den Radius: bis 50 km läge 74523 Schwäbisch Hall mit 68/100 deutlich vorn (43,2 km) — nur relevant, wenn eine eigenständige Betriebsstätte in Frage kommt.

Faktisch gleichauf (Abstand unter 3 Punkten — innerhalb der Modellunschärfe keine echte Rangfolge): 89522 Heidenheim an der Brenz (49/100, 15,6 km, 1 Mio €), 73434 Aalen (49/100, 12,4 km, 1 Mio €), 89537 Giengen an der Brenz (49/100, 22,5 km, 1 Mio €). Zwischen diesen Gebieten entscheiden Vor-Ort-Faktoren (Prüfliste in Abschnitt 6), nicht der Score.

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.