Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 73563 Essingen liegen 62 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 2.083 unversorgte Patienten (27,1 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 546, gegen den Bundesschnitt 1.253 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 73525 Schwäbisch Gmünd (Ostalbkreis), Standort-Chance 52/100 („solide", Rang 1.314 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 84 % aller Gebiete), 12,0 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 102 unversorgte Patienten, 1,3 Mio € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 37, gegen Bundesschnitt: 69); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Tour-Effizienz und Wettbewerbslücke.

Blick über den Radius: bis 50 km läge 74523 Schwäbisch Hall mit 68/100 deutlich vorn (33,6 km) — nur relevant, wenn eine eigenständige Betriebsstätte in Frage kommt.

Alternativen: 89522 Heidenheim an der Brenz (49/100, 24,1 km, 1 Mio €) und 73054 Eislingen/Fils (48/100, 23,1 km, 754 Tsd €).

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.