Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 75249 Kieselbronn liegen 80 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 2.636 unversorgte Patienten (34,2 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 520, gegen den Bundesschnitt 1.451 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 76337 Waldbronn (Karlsruhe), Standort-Chance 57/100 („solide", Rang 881 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 89 % aller Gebiete), 20,2 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 61 unversorgte Patienten, 794 Tsd € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 9, gegen Bundesschnitt: 35); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Tour-Effizienz und Klinik-Umfeld.

Blick über den Radius: bis 50 km läge 76744 Wörth am Rhein mit 77/100 deutlich vorn (44,6 km) — nur relevant, wenn eine eigenständige Betriebsstätte in Frage kommt.

Faktisch gleichauf (Abstand unter 3 Punkten — innerhalb der Modellunschärfe keine echte Rangfolge): 76327 Pfinztal (57/100, 15,8 km, 1 Mio €), 71229 Leonberg (57/100, 24,6 km, 1,2 Mio €), 76646 Bruchsal (56/100, 21,4 km, 2,3 Mio €). Zwischen diesen Gebieten entscheiden Vor-Ort-Faktoren (Prüfliste in Abschnitt 6), nicht der Score.

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.