Expansions-Bericht
Standort 86513 Ursberg · Fahrradius 25 km · erstellt am 11. August 2026
1Management Summary
Im 25-km-Radius um den Standort 86513 Ursberg liegen 71 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 430 unversorgte Patienten (5,5 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 173, gegen den Bundesschnitt 97 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.
Prüf-Kandidat: 89264 Weißenhorn (Neu-Ulm), Standort-Chance 31/100 („schwach", Rang 3.084 von 8.163 bundesweit — unteres Feld, besser als 62 % aller Gebiete), 20,9 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 26 unversorgte Patienten, 339 Tsd € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 11, gegen Bundesschnitt: 7); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Tour-Effizienz und Wettbewerbslücke.
Einordnung: 89264 Weißenhorn ist die relativ beste einer bundesweit schwachen Auswahl — kein Gebiet im gewählten Radius erreicht ein „solide" oder besser. Die korrekte Lesart ist nicht „hier expandieren", sondern: wenn im 25-km-Radius expandiert werden soll, zuerst hier prüfen. Alternativ: im erweiterten Umkreis bis 50 km bewertet 86356 Neusäß mit 60/100 deutlich höher (30,8 km — nur sinnvoll, wenn eine eigenständige Betriebsstätte in Frage kommt).
Alternativen: 86830 Schwabmünchen (26/100, 21,9 km, 295 Tsd €) und 89331 Burgau (26/100, 21,4 km, 258 Tsd €).
Hinweis: 86381 Krumbach (Schwaben) bewertet mit 40/100 sogar höher, liegt aber nur 4,5 km vom Bestand — dort erreicht das heutige Team den Markt bereits; eine Betriebsstätte dort ist eher Verdichtung als Expansion.
Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.
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Seite 1 liegt hinter diesem Fenster. Es folgen die Rangliste aller Gebiete im Radius, der Detail-Rechenweg der Top 5, Wirtschaftlichkeits-Szenarien und das Quellenkapitel — E-Mail eintragen und weiterlesen.