Expansions-Bericht

1Management Summary

Im 25-km-Radius um den Standort 86865 Markt Wald liegen 70 bewertete PLZ-Gebiete. Die rechnerische Versorgungslücke hängt am gewählten Vergleichsmaßstab: gegen das obere Kreis-Viertel (der Modell-Benchmark) sind es 500 unversorgte Patienten (6,5 Mio € p. a.), gegen den Landesschnitt 196, gegen den Bundesschnitt 106 — eine Quotendifferenz, keine gezählten Personen. Den Rechenweg je Gebiet zeigt Abschnitt 4, die Einordnung Abschnitt 6.

Empfehlung: 86825 Bad Wörishofen (Unterallgäu), Standort-Chance 51/100 („solide", Rang 1.447 von 8.163 bundesweit — oberes bis mittleres Feld, besser als 82 % aller Gebiete), 15,8 km vom Bestand und damit außerhalb der 10-km-Zone, in der eine zweite Betriebsstätte vor allem die eigene Tour verdrängen würde. Modellwert 39 unversorgte Patienten, 503 Tsd € Potenzial (gegen Landesschnitt gerechnet: 14, gegen Bundesschnitt: 7); die stärksten Treiber unter den hier tatsächlich unterscheidenden Komponenten sind Nachfrage und Tour-Effizienz.

Blick über den Radius: bis 50 km läge 86356 Neusäß mit 60/100 deutlich vorn (31,7 km) — nur relevant, wenn eine eigenständige Betriebsstätte in Frage kommt.

Alternativen: 86899 Landsberg am Lech (44/100, 23,7 km, 722 Tsd €) und 86381 Krumbach (Schwaben) (40/100, 19,1 km, 385 Tsd €).

Alle Kennzahlen auf PLZ-Ebene sind Modellwerte, kalibriert an der amtlichen Kreisstatistik — keine PLZ-scharfe amtliche Erhebung, und der Score ist ein Screening-Index ohne nachgewiesene Prognosegüte (Abschnitt 6). Er sortiert die Prüfreihenfolge; er ersetzt weder Wettbewerbs-Recherche noch Standortbegehung. Abschnitt 7 legt das Modell offen, Abschnitt 8 jede Quelle.