PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 06249 Mücheln (Geiseltal)

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Saalekreis, Sachsen-Anhalt.

06249 Mücheln (Geiseltal)
Saalekreis · Sachsen-Anhalt · 5.402 Einwohner
31/100Schwach
Standort-Chance31von 100Schwach · Rang 2.958 von 8.163▲ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige443Patienten8,2 % der 5.402 Einwohner▼ 1,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt98Patienten22,1 % der 443 Pflegebedürftigen▲ 1,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 22,2 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial4.227 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 26,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+17,4 %demografische Welle des Kreises▲ 7,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste60 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 98 Tage · Bund 85▲ 22 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis205Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 61
Wachstum 5 J20 % 94
Wettbewerbslücke15 % 23
Personal-Lage15 % 75
Klinik-Umfeld10 % 30
Tour-Effizienz5 % 47
Marktdynamik5 % 94

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 443 Pflegebedürftigen (82 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +17,4 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 06217 Merseburg höher (Standort-Chance 39, 13 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Saalekreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.333
… durch ambulante Dienste versorgt3.404
… vollstationär1.646
… ausschließlich Pflegegeld8.443
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste57
Personal in ambulanten Diensten1.249
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)51
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+43.910 / 15.927 / 7.417

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Carl-von-Basedow Klinikum Saalekreis gGmbH Standort QuerfurtQuerfurt 10314,6 km
SRH Klinikum Burgenlandkreis GmbH Hauptstandort Naumburg (SRH Naumburg)Naumburg(Saale) 29915,7 km
Carl-von-Basedow Klinikum Saalekreis gGmbH Hauptstandort Standort MerseburgMerseburg 33016,0 km
Asklepios Kliniken Weißenfels-Hohenmölsen GmbHWeißenfels, Saale 29716,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
06255 Mücheln (Geiseltal) 4,9 km26 04.359
06242 Braunsbedra 7,3 km34 12.435
06246 Goethestadt Bad Lauchstädt 8,7 km33 02.516
06632 Mücheln (Geiseltal) 8,7 km32 02.712
06259 Braunsbedra 10,0 km30 03.310
06638 Karsdorf 10,7 km27 04.010
06636 Laucha an der Unstrut 12,2 km28 03.752
06217 Merseburg 13,1 km39 21.995

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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