PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 06469 Seeland

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Salzlandkreis, Sachsen-Anhalt.

06469 Seeland
Salzlandkreis · Sachsen-Anhalt · 1.643 Einwohner
27/100Schwach
Standort-Chance27von 100Schwach · Rang 3.947 von 8.163 Pflegebedürftige141Patienten8,6 % der 1.643 Einwohner▼ 3,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt32Patienten22,7 % der 141 Pflegebedürftigen▼ 2,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 23,0 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,4 %demografische Welle des Kreises▲ 1,9 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste79 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 98 Tage · Bund 85▲ 22 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis213Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,7× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 46
Wachstum 5 J20 % 64
Wettbewerbslücke15 % 44
Personal-Lage15 % 75
Klinik-Umfeld10 % 31
Tour-Effizienz5 % 49
Marktdynamik5 % 94

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 141 Pflegebedürftigen (86 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,4 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 06484 Quedlinburg höher (Standort-Chance 35, 12 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Salzlandkreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt17.834
… durch ambulante Dienste versorgt4.094
… vollstationär2.775
… ausschließlich Pflegegeld8.674
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste52
Personal in ambulanten Diensten1.193
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)76
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+45.205 / 17.206 / 8.817

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
AMEOS Klinikum Aschersleben-Staßfurt GmbH AscherslebenAschersleben, Sachsen-Anhalt 19310,9 km
Harzklinikum Dorothea Christiane Erxleben GmbH Standort QuedlinburgQuedlinburg 30012,0 km
AMEOS Klinikum Aschersleben-Staßfurt GmbH klinikum StaßfurtStaßfurt 5018,2 km
HELIOS Kliniken Mansfeld-Südharz GmbH Klinik HettstedtHettstedt, Sachsen-Anhalt 5119,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
06464 Seeland 2,7 km27 04.194
06467 Seeland 3,6 km28 03.829
06466 Seeland 3,8 km28 03.828
06458 Selke-Aue 6,2 km28 03.788
06463 Falkenstein/Harz 9,3 km29 03.398
39444 Hecklingen 10,3 km29 03.553
06449 Aschersleben 10,8 km34 02.364
06484 Quedlinburg 11,7 km35 02.269

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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