PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 06721 Osterfeld

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Burgenlandkreis, Sachsen-Anhalt.

06721 Osterfeld
Burgenlandkreis · Sachsen-Anhalt · 3.554 Einwohner
29/100Schwach
Standort-Chance29von 100Schwach · Rang 3.526 von 8.163▲ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige332Patienten9,3 % der 3.554 Einwohner▼ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt75Patienten22,6 % der 332 Pflegebedürftigen▼ 1,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 22,5 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,7 %demografische Welle des Kreises▲ 2,1 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste66 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 98 Tage · Bund 85▲ 22 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis336Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 61
Wachstum 5 J20 % 67
Wettbewerbslücke15 % 31
Personal-Lage15 % 75
Klinik-Umfeld10 % 47
Tour-Effizienz5 % 17
Marktdynamik5 % 94

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 332 Pflegebedürftigen (93 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,7 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 07607 Eisenberg höher (Standort-Chance 69, 12 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Burgenlandkreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt18.688
… durch ambulante Dienste versorgt4.208
… vollstationär2.523
… ausschließlich Pflegegeld9.889
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste64
Personal in ambulanten Diensten1.233
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)62
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+43.380 / 16.192 / 8.821

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Waldkliniken Eisenberg GmbHEisenberg, Thüringen 25813,1 km
Asklepios Kliniken Weißenfels-Hohenmölsen GmbHWeißenfels, Saale 29714,0 km
SRH Klinikum Burgenlandkreis GmbH Hauptstandort Naumburg (SRH Naumburg)Naumburg(Saale) 29914,1 km
SRH Klinikum Burgenlandkreis GmbH ZeitzZeitz 25215,1 km
Gräfliche Kliniken Moritz Klinik GmbHBad Klosterlausnitz 6217,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
06682 Teuchern 7,2 km32 02.823
06722 Droyßig 8,6 km30 03.334
07613 Heideland 9,7 km45 301.720
06618 Naumburg (Saale) 10,6 km35 02.271
07607 Eisenberg 11,7 km69 68211
07619 Schkölen 11,7 km26 144.516
06711 Zeitz 11,8 km30 03.311
06679 Hohenmölsen 15,9 km32 02.713

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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