PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 15345 Rüdersdorf bei Berlin

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Märkisch-Oderland, Brandenburg.

15345 Rüdersdorf bei Berlin
Märkisch-Oderland · Brandenburg · 22.780 Einwohner
30/100Schwach
Standort-Chance30von 100Schwach · Rang 3.318 von 8.163▲ 3 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.965Patienten8,6 % der 22.780 Einwohner▲ 4,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt449Patienten22,8 % der 1.965 Pflegebedürftigen▲ 5,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 22,9 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+15,4 %demografische Welle des Kreises▲ 5,9 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste7Dienste67 Patienten je Dienst▲ 7,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 109 Tage · Bund 85▼ 26 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis143Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 2,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 90
Wachstum 5 J20 % 87
Wettbewerbslücke15 % 27
Personal-Lage15 % 27
Klinik-Umfeld10 % 21
Tour-Effizienz5 % 21
Marktdynamik5 % 74

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.965 Pflegebedürftigen (86 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +15,4 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 16356 Ahrensfelde höher (Standort-Chance 42, 10 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Märkisch-Oderland

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt17.998
… durch ambulante Dienste versorgt4.113
… vollstationär1.633
… ausschließlich Pflegegeld10.297
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste61
Personal in ambulanten Diensten1.548
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)49
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+49.091 / 15.129 / 8.557

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus Märkisch- Oderland GmbH Märkisch-Oderland StrausbergStrausberg 1673,3 km
Immanuel Klinik RüdersdorfRüdersdorf bei Berlin 26619,8 km
Krankenhaus Märkisch- Oderland GmbH Märkisch-Oderland WriezenWriezen 13319,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
15344 Strausberg 6,6 km33 02.581
16356 Ahrensfelde 10,0 km42 251.878
15370 Petershagen/Eggersdorf 13,1 km34 02.438
15377 Oberbarnim 13,8 km25 04.858
15378 Rüdersdorf bei Berlin 14,7 km29 03.439
15562 Rüdersdorf bei Berlin 17,2 km32 02.797
16269 Wriezen 17,3 km27 03.950
15366 Neuenhagen bei Berlin 17,4 km35 02.289

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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