PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 19077 Rastow

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Ludwigslust-Parchim, Mecklenburg-Vorpommern.

19077 Rastow
Ludwigslust-Parchim · Mecklenburg-Vorpommern · 3.839 Einwohner
27/100Schwach
Standort-Chance27von 100Schwach · Rang 4.069 von 8.163 Pflegebedürftige264Patienten6,9 % der 3.839 Einwohner▼ 1,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt62Patienten23,5 % der 264 Pflegebedürftigen▼ 1,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 23,5 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+23,2 %demografische Welle des Kreises▲ 13,7 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste64 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 84 Tage · Bund 85▲ 25 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis102Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 3,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 45
Wachstum 5 J20 % 100
Wettbewerbslücke15 % 24
Personal-Lage15 % 79
Klinik-Umfeld10 % 14
Tour-Effizienz5 % 4
Marktdynamik5 % 69

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 264 Pflegebedürftigen (69 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +23,2 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 19061 Schwerin höher (Standort-Chance 40, 12 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Ludwigslust-Parchim

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt17.457
… durch ambulante Dienste versorgt4.104
… vollstationär2.226
… ausschließlich Pflegegeld8.712
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste64
Personal in ambulanten Diensten1.350
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)74
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+54.621 / 15.964 / 8.493

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
LUP-Klinikum Helene von Bülow gGmbH Krankenhaus LudwigslustLudwigslust, Mecklenburg 15817,1 km
LUP-Klinikum am Crivitzer See gGmbHCrivitz 6017,3 km
LUP-Klinikum Helene von Bülow gGmbH Krankenhaus HagenowHagenow 16317,7 km
Helios Kliniken Schwerin GmbHSchwerin, Mecklenburg 90918,8 km
Universitätsmedizin Rostock Dependance Herzchirurgie der an den Helios Kliniken Schwerin GmbHSchwerin 918,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
19079 Banzkow 6,5 km29 03.575
19086 Plate 9,5 km31 02.987
19075 Pampow 9,8 km31 03.072
19061 Schwerin 11,8 km40 241.938
19306 Neustadt-Glewe 13,0 km30 03.224
19063 Schwerin 14,0 km36 212.234
19288 Ludwigslust 15,2 km34 02.458
19230 Hagenow 15,8 km32 02.691

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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