PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 22926 Ahrensburg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Stormarn, Schleswig-Holstein.

22926 Ahrensburg
Stormarn · Schleswig-Holstein · 31.292 Einwohner
28/100Schwach
Standort-Chance28von 100Schwach · Rang 3.811 von 8.163▲ 1 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige2.023Patienten6,5 % der 31.292 Einwohner▲ 4,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt550Patienten27,2 % der 2.023 Pflegebedürftigen▲ 6,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 27,2 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+0,2 %demografische Welle des Kreises▼ 9,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste8Dienste64 Patienten je Dienst▲ 8,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 31 Tage · Bund 85▲ 44 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.998Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 5,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 77
Wachstum 5 J20 % 4
Wettbewerbslücke15 % 15
Personal-Lage15 % 97
Klinik-Umfeld10 % 85
Tour-Effizienz5 % 81
Marktdynamik5 % 47

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 2.023 Pflegebedürftigen (65 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +0,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Stormarn

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.849
… durch ambulante Dienste versorgt4.035
… vollstationär3.131
… ausschließlich Pflegegeld5.973
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste63
Personal in ambulanten Diensten1.858
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)51
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+48.490 / 20.705 / 11.172

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinik ManhagenGroßhansdorf 1942,9 km
LungenClinic Grosshansdorf GmbHGroßhansdorf 1794,5 km
Evangelisches Amalie Sieveking -Krankenhaus gGmbHHamburg 3445,2 km
Katholisches Kinderkrankenhaus Wilhelmstift HauptstandortHamburg 1279,7 km
Asklepios Klinik NordHamburg 67812,2 km
Bundeswehrkrankenhaus HamburgHamburg 16212,4 km
Asklepios Klinik BarmbekHamburg 66213,7 km
Asklepios Klinik WandsbekHamburg 51513,8 km
Katholisches Kinderkrankenhaus Wilhelmstift Neonatologische Station in der Asklepios Klinik WandsbekHamburg 413,8 km
Evangelisches Krankenhaus Alsterdorf gGmbHHamburg 21513,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
22949 Ammersbek 2,8 km24 05.101
22359 Hamburg 3,5 km26 04.267
22927 Großhansdorf 4,4 km26 04.404
22962 Siek 5,6 km18 07.060
22395 Hamburg 6,1 km25 04.861
22145 Hamburg 6,6 km26 04.301
22941 Bargteheide 6,9 km25 04.943
22393 Hamburg 7,0 km26 04.402

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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