PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 23858 Reinfeld

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Stormarn, Schleswig-Holstein.

23858 Reinfeld
Stormarn · Schleswig-Holstein · 11.960 Einwohner
22/100Schwach
Standort-Chance22von 100Schwach · Rang 5.891 von 8.163▼ 5 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige653Patienten5,5 % der 11.960 Einwohner▲ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt177Patienten27,1 % der 653 Pflegebedürftigen▲ 2,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 27,2 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+0,2 %demografische Welle des Kreises▼ 9,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste64 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 31 Tage · Bund 85▲ 44 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis598Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 48
Wachstum 5 J20 % 4
Wettbewerbslücke15 % 18
Personal-Lage15 % 97
Klinik-Umfeld10 % 63
Tour-Effizienz5 % 54
Marktdynamik5 % 47

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 653 Pflegebedürftigen (55 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +0,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 23560 Lübeck höher (Standort-Chance 56, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Stormarn

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.849
… durch ambulante Dienste versorgt4.035
… vollstationär3.131
… ausschließlich Pflegegeld5.973
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste63
Personal in ambulanten Diensten1.858
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)51
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+48.490 / 20.705 / 11.172

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Asklepios Klinik Bad OldesloeBad Oldesloe 1168,6 km
Sana Kliniken Lübeck GmbH Krankenhaus SüdLübeck 39413,1 km
UKSH - Universitätsklinikum Schleswig-Holstein Campus LübeckLübeck 93314,4 km
Krankenhaus Rotes Kreuz Lübeck -Geriatriezentrum-Lübeck 19415,0 km
Helios Agnes Karll KrankenhausBad Schwartau 9516,6 km
Segeberger Kliniken Bad SegebergBad Segeberg 47217,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
23619 Hamberge 5,0 km19 06.799
23860 Klein Wesenberg 5,8 km17 07.512
23843 Bad Oldesloe 8,7 km23 05.322
23847 Lasbek 8,9 km18 07.025
23560 Lübeck 9,3 km56 57939
23818 Neuengörs 10,0 km15 17.743
23556 Lübeck 10,1 km55 461.073
23815 Geschendorf 10,3 km16 17.531

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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