PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 27211 Bassum

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Diepholz, Niedersachsen.

27211 Bassum
Diepholz · Niedersachsen · 16.108 Einwohner
27/100Schwach
Standort-Chance27von 100Schwach · Rang 4.166 von 8.163 Pflegebedürftige1.170Patienten7,3 % der 16.108 Einwohner▲ 2,5× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt238Patienten20,3 % der 1.170 Pflegebedürftigen▲ 2,7× Durchschnitt 89 Noch unversorgt22PatientenQuote 20,4 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial291 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,6× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+7,8 %demografische Welle des Kreises▼ 1,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste4Dienste71 Patienten je Dienst▲ 4,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis106Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 3,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 74
Wachstum 5 J20 % 38
Wettbewerbslücke15 % 60
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 14
Tour-Effizienz5 % 30
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.170 Pflegebedürftigen (73 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 22 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +7,8 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 28816 Stuhr höher (Standort-Chance 62, 14 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Diepholz

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt16.642
… durch ambulante Dienste versorgt3.388
… vollstationär2.239
… ausschließlich Pflegegeld9.054
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste48
Personal in ambulanten Diensten1.374
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)70
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+46.469 / 17.165 / 8.685

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinik BassumBassum 1172,3 km
Krankenhaus JohanneumWildeshausen 16919,8 km
Klinikum Links der WeserBremen 31519,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
28857 Syke 10,1 km47 351.648
27257 Sudwalde 11,7 km18 37.198
27243 Harpstedt 12,1 km50 571.501
27239 Twistringen 13,1 km22 165.949
27251 Neuenkirchen 13,3 km17 37.517
28816 Stuhr 14,3 km62 55495
27248 Ehrenburg 15,0 km17 27.469
27252 Schwaförden 15,7 km17 27.518

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.