PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 27254 Siedenburg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Diepholz, Niedersachsen.

27254 Siedenburg
Diepholz · Niedersachsen · 1.893 Einwohner
17/100Schwach
Standort-Chance17von 100Schwach · Rang 7.445 von 8.163▼ 10 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige144Patienten7,6 % der 1.893 Einwohner▼ 3,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt29Patienten20,1 % der 144 Pflegebedürftigen▼ 3,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt3PatientenQuote 20,4 % · Benchmark 22,3 %▼ 3,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial36 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 3,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+7,8 %demografische Welle des Kreises▼ 1,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste71 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis70Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 5,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 42
Wachstum 5 J20 % 38
Wettbewerbslücke15 % 41
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 8
Tour-Effizienz5 % 17
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 144 Pflegebedürftigen (76 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 3 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +7,8 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 27333 Bücken höher (Standort-Chance 24, 12 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Diepholz

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt16.642
… durch ambulante Dienste versorgt3.388
… vollstationär2.239
… ausschließlich Pflegegeld9.054
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste48
Personal in ambulanten Diensten1.374
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)70
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+46.469 / 17.165 / 8.685

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinik SulingenSulingen 12711,4 km
Helios Kliniken Mittelweser GmbH- NienburgNienburg(Weser) 30719,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
27246 Borstel 5,1 km16 27.592
27249 Mellinghausen 5,7 km16 27.561
27330 Asendorf 6,0 km18 57.199
31613 Wietzen 6,5 km22 65.738
31621 Pennigsehl 8,8 km22 45.951
27252 Schwaförden 9,2 km17 27.518
31619 Binnen 11,4 km21 36.161
27333 Bücken 12,0 km24 115.107

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.