PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 28865 Lilienthal

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Osterholz, Niedersachsen.

28865 Lilienthal
Osterholz · Niedersachsen · 18.329 Einwohner
59/100Solide
Standort-Chance59von 100Solide · Rang 735 von 8.163▲ 32 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.439Patienten7,9 % der 18.329 Einwohner▲ 3,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt257Patienten17,9 % der 1.439 Pflegebedürftigen▲ 2,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt63PatientenQuote 17,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 7,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial822 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 7,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+7 %demografische Welle des Kreises▼ 2,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste76 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.265Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 3,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 82
Wachstum 5 J20 % 32
Wettbewerbslücke15 % 75
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 78
Tour-Effizienz5 % 60
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.439 Pflegebedürftigen (79 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 63 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 822 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +7 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Unter den Nachbargebieten im Umkreis ist dies zugleich der am höchsten bewertete Markt.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Osterholz

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.044
… durch ambulante Dienste versorgt1.438
… vollstationär1.259
… ausschließlich Pflegegeld4.530
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste19
Personal in ambulanten Diensten592
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)34
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+24.518 / 9.729 / 4.420

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinik Lilienthal GmbH & Co.KGLilienthal bei Bremen 1463,1 km
Kreiskrankenhaus OsterholzOsterholz-Scharmbeck 1289,0 km
Krankenhaus St. Joseph-Stift GmbHBremen 4059,8 km
DIAKO Ev. Diakonie-Krankenhaus gemeinnützige GmbHBremen 3699,8 km
Paracelsus-Klinik BremenBremen 1059,8 km
Klinikum Bremen MitteBremen 56910,6 km
Rotes Kreuz Krankenhaus Bremen gGmbHBremen 25712,0 km
Klinikum Bremen OstBremen 26012,3 km
Roland-Klinik gemeinn. GmbHBremen 14112,9 km
Klinikum Links der WeserBremen 31515,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
28357 Bremen 4,4 km52 531.357
28359 Bremen 7,4 km42 341.884
28219 Bremen 8,1 km43 351.805
28213 Bremen 8,2 km38 312.031
28879 Grasberg 8,3 km25 224.910
28355 Bremen 8,7 km36 302.164
28209 Bremen 9,4 km34 282.360
28215 Bremen 9,5 km55 661.112

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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