PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 31195 Lamspringe

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Hildesheim, Niedersachsen.

31195 Lamspringe
Hildesheim · Niedersachsen · 5.646 Einwohner
21/100Schwach
Standort-Chance21von 100Schwach · Rang 6.159 von 8.163▼ 6 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige509Patienten9 % der 5.646 Einwohner▲ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt101Patienten19,8 % der 509 Pflegebedürftigen▲ 1,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt13PatientenQuote 19,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial166 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5,3 %demografische Welle des Kreises▼ 4,2 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste75 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis111Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 3,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 67
Wachstum 5 J20 % 24
Wettbewerbslücke15 % 59
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 15
Tour-Effizienz5 % 23
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 509 Pflegebedürftigen (90 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 13 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5,3 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 31061 Alfeld (Leine) höher (Standort-Chance 54, 11 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Hildesheim

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt23.532
… durch ambulante Dienste versorgt4.652
… vollstationär3.612
… ausschließlich Pflegegeld12.622
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste62
Personal in ambulanten Diensten1.750
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)80
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+55.591 / 21.209 / 11.310

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
AMEOS Klinikum AlfeldAlfeld(Leine) 5011,0 km
BürgerGesundheitsPark Bad GandersheimBad Gandersheim 2511,8 km
Einbecker BürgerSpital GmbHEinbeck 10318,0 km
Asklepios Klinik Schildautal SeesenSeesen 26918,7 km
St. Bernward Krankenhaus HildesheimHildesheim 50219,0 km
Johanniter-Krankenhaus Gronau GmbHGronau(Leine) 11119,2 km
Helios Klinikum HildesheimHildesheim 57819,3 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
31084 Freden (Leine) 6,8 km21 116.326
31079 Sibbesse 7,7 km23 145.392
31167 Bockenem 8,9 km26 224.530
37581 Bad Gandersheim 10,4 km26 04.238
31162 Bad Salzdetfurth 10,5 km40 291.934
31061 Alfeld (Leine) 10,8 km54 471.200
31199 Diekholzen 13,3 km26 174.407
31188 Holle 15,9 km24 155.212

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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