PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 31863 Coppenbrügge

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Hameln-Pyrmont, Niedersachsen.

31863 Coppenbrügge
Hameln-Pyrmont · Niedersachsen · 7.412 Einwohner
22/100Schwach
Standort-Chance22von 100Schwach · Rang 5.825 von 8.163▼ 5 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige628Patienten8,5 % der 7.412 Einwohner▲ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt121Patienten19,3 % der 628 Pflegebedürftigen▲ 1,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt19PatientenQuote 19,3 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial243 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+4,8 %demografische Welle des Kreises▼ 4,7 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste67 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis323Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 68
Wachstum 5 J20 % 21
Wettbewerbslücke15 % 55
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 45
Tour-Effizienz5 % 24
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 628 Pflegebedürftigen (85 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 19 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +4,8 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 31785 Hameln höher (Standort-Chance 56, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Hameln-Pyrmont

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.234
… durch ambulante Dienste versorgt2.553
… vollstationär2.372
… ausschließlich Pflegegeld6.873
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste38
Personal in ambulanten Diensten884
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)54
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+32.611 / 12.697 / 7.243

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus LindenbrunnCoppenbrügge 1064,3 km
Sana Klinikum Hameln-PyrmontHameln 3629,3 km
Deister-Süntel-KlinikBad Münder am Deister 5811,8 km
BDH-Klinik Hessisch Oldendorf gGmbHHessisch Oldendorf 13418,1 km
Johanniter-Krankenhaus Gronau GmbHGronau(Leine) 11119,2 km
AGAPLESION Ev. BathildiskrankenhausBad Pyrmont 24319,5 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
31789 Hameln 5,5 km56 551.025
31785 Hameln 8,6 km56 48962
31020 Salzhemmendorf 9,2 km28 253.872
31860 Emmerthal 9,3 km30 263.164
31787 Hameln 10,8 km54 451.158
37620 Halle 11,8 km20 06.612
31848 Bad Münder am Deister 12,2 km53 461.292
31832 Springe 13,0 km51 861.428

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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