PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 35099 Burgwald

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Waldeck-Frankenberg, Hessen.

35099 Burgwald
Waldeck-Frankenberg · Hessen · 4.757 Einwohner
28/100Schwach
Standort-Chance28von 100Schwach · Rang 3.843 von 8.163▲ 1 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige405Patienten8,5 % der 4.757 Einwohner▼ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt72Patienten17,8 % der 405 Pflegebedürftigen▼ 1,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt19PatientenQuote 17,7 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial241 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,1 %demografische Welle des Kreises▲ 1,6 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste81 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis116Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 3,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 61
Wachstum 5 J20 % 62
Wettbewerbslücke15 % 67
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 16
Tour-Effizienz5 % 36
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 405 Pflegebedürftigen (85 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 19 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,1 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 35066 Frankenberg (Eder) höher (Standort-Chance 66, 7 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Waldeck-Frankenberg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.128
… durch ambulante Dienste versorgt2.500
… vollstationär2.254
… ausschließlich Pflegegeld7.997
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste31
Personal in ambulanten Diensten1.065
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)53
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+34.201 / 12.027 / 6.038

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kreiskrankenhaus FrankenbergFrankenberg(Eder) 1616,1 km
DGD Diakonie- Krankenhaus Wehrda gGmbHMarburg 20819,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
35119 Rosenthal 4,0 km26 94.377
35066 Frankenberg (Eder) 7,1 km66 70338
35117 Münchhausen 8,7 km30 223.291
35088 Battenberg (Eder) 8,8 km31 222.856
35108 Allendorf (Eder) 10,7 km37 262.092
35083 Wetter 10,9 km62 55525
35288 Wohratal 13,2 km26 164.276
35282 Rauschenberg 13,4 km40 281.963

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.