PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 35638 Leun

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Lahn-Dill-Kreis, Hessen.

35638 Leun
Lahn-Dill-Kreis · Hessen · 5.766 Einwohner
60/100Solide
Standort-Chance60von 100Solide · Rang 653 von 8.163▲ 33 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige495Patienten8,6 % der 5.766 Einwohner▲ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt67Patienten13,5 % der 495 Pflegebedürftigen▼ 1,3× Durchschnitt 89 Noch unversorgt43PatientenQuote 13,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,8× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial564 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 5,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10,2 %demografische Welle des Kreises▲ 0,6 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste66 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis643Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,7× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 64
Wachstum 5 J20 % 55
Wettbewerbslücke15 % 61
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 65
Tour-Effizienz5 % 54
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 495 Pflegebedürftigen (86 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 43 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 564 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10,2 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 35606 Solms höher (Standort-Chance 69, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Lahn-Dill-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt23.320
… durch ambulante Dienste versorgt3.149
… vollstationär2.836
… ausschließlich Pflegegeld15.953
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste48
Personal in ambulanten Diensten1.194
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)64
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+52.870 / 19.028 / 9.422

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Gertrudis-Klinik Parkinson-Zentrum GmbHLeun, Lahn 1202,5 km
ATOS Orthopädische Klinik BraunfelsBraunfels 684,9 km
Klinikum Wetzlar-Braunfels Falkeneck, BraunfelsBraunfels 1165,2 km
BDH-Klinik Braunfels gGmbHBraunfels 806,3 km
Kaiserin-Auguste-Victoria Krankenhaus GmbHEhringshausen, Dill 977,1 km
Kreiskrankenhaus Weilburg gGmbHWeilburg 1719,0 km
Klinikum Wetzlar-Braunfels WetzlarWetzlar 58314,5 km
Kreiskrankenhaus Weilburg gGmbH gGmbH, Standort WeilmünsterWeilmünster 10614,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
35792 Löhnberg 4,9 km28 183.875
35606 Solms 6,1 km69 112207
35619 Braunfels 7,6 km68 100251
35753 Greifenstein 7,7 km59 56693
35781 Weilburg 8,4 km63 53441
35630 Ehringshausen 8,5 km64 75437
35579 Wetzlar 9,2 km28 133.844
35764 Sinn 10,5 km61 52589

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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