PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 36282 Hauneck

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Hersfeld-Rotenburg, Hessen.

36282 Hauneck
Hersfeld-Rotenburg · Hessen · 3.117 Einwohner
25/100Schwach
Standort-Chance25von 100Schwach · Rang 4.741 von 8.163▼ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige242Patienten7,8 % der 3.117 Einwohner▼ 1,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt34Patienten14 % der 242 Pflegebedürftigen▼ 2,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt19PatientenQuote 14,2 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial253 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+9 %demografische Welle des Kreises▼ 0,6 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste61 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis380Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 50
Wachstum 5 J20 % 48
Wettbewerbslücke15 % 46
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 51
Tour-Effizienz5 % 50
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 242 Pflegebedürftigen (78 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 19 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +9 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 36251 Bad Hersfeld höher (Standort-Chance 66, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Hersfeld-Rotenburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt9.475
… durch ambulante Dienste versorgt1.347
… vollstationär1.462
… ausschließlich Pflegegeld5.299
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste22
Personal in ambulanten Diensten404
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)31
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+25.671 / 9.605 / 5.093

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum Bad Hersfeld GmbHBad Hersfeld 5035,8 km
Helios St. Elisabeth Klinik HünfeldHünfeld 15818,0 km
Kreiskrankenhaus Rotenburg a. d. FuldaRotenburg an der Fulda 16419,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
36277 Schenklengsfeld 6,9 km37 292.122
36166 Haunetal 7,6 km22 175.740
36272 Niederaula 8,4 km45 351.733
36251 Bad Hersfeld 9,1 km66 216342
36132 Eiterfeld 9,5 km37 322.152
36275 Kirchheim 11,4 km25 224.625
36289 Friedewald 11,6 km24 165.247
36151 Burghaun 12,8 km36 302.198

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.