PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 37136 Ebergötzen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Göttingen, Niedersachsen.

37136 Ebergötzen
Göttingen · Niedersachsen · 7.585 Einwohner
29/100Schwach
Standort-Chance29von 100Schwach · Rang 3.488 von 8.163▲ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige544Patienten7,2 % der 7.585 Einwohner▲ 1,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt97Patienten17,8 % der 544 Pflegebedürftigen▲ 1,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt24PatientenQuote 17,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,7× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial311 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+6,8 %demografische Welle des Kreises▼ 2,7 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste81 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis858Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 58
Wachstum 5 J20 % 30
Wettbewerbslücke15 % 70
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 71
Tour-Effizienz5 % 35
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 544 Pflegebedürftigen (72 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 24 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +6,8 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 37085 Göttingen höher (Standort-Chance 58, 10 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Göttingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt25.377
… durch ambulante Dienste versorgt4.536
… vollstationär4.543
… ausschließlich Pflegegeld13.693
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste56
Personal in ambulanten Diensten1.526
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)89
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+67.068 / 26.223 / 13.626

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
St. Martini GmbHDuderstadt, Niedersachs 17010,7 km
Evangelisches Krankenhaus Göttingen-Weende gGmbHGöttingen, Niedersachs 42911,6 km
Universitätsmedizin GöttingenGöttingen 1.21611,7 km
Krankenhaus Neu-MariahilfGöttingen, Niedersachs 10411,9 km
AGAPLESION Krankenhaus Neu-Bethlehem gGmbHGöttingen, Niedersachs 13011,9 km
Helios Klinik Herzberg/Osterode GmbHHerzberg am Harz 23319,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
37434 Herzberg am Harz 7,4 km54 531.224
37075 Göttingen 8,1 km57 51909
37077 Göttingen 9,5 km56 471.027
37130 Gleichen 10,2 km42 321.881
37085 Göttingen 10,3 km58 60759
37115 Duderstadt 10,4 km55 771.058
37199 Wulften am Harz 11,9 km20 76.641
37191 Katlenburg-Lindau 12,0 km26 04.413

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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