PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 38368 Grasleben

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Helmstedt, Niedersachsen.

38368 Grasleben
Helmstedt · Niedersachsen · 4.585 Einwohner
23/100Schwach
Standort-Chance23von 100Schwach · Rang 5.484 von 8.163▼ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige346Patienten7,5 % der 4.585 Einwohner▼ 1,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt59Patienten17,1 % der 346 Pflegebedürftigen▼ 1,5× Durchschnitt 89 Noch unversorgt18PatientenQuote 17,0 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial239 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+9,6 %demografische Welle des Kreises▲ 0,1 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste76 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis234Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 54
Wachstum 5 J20 % 51
Wettbewerbslücke15 % 63
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 35
Tour-Effizienz5 % 21
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 346 Pflegebedürftigen (75 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 18 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +9,6 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 38350 Helmstedt höher (Standort-Chance 61, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Helmstedt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt7.137
… durch ambulante Dienste versorgt1.210
… vollstationär1.417
… ausschließlich Pflegegeld3.567
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste16
Personal in ambulanten Diensten354
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)23
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+19.723 / 6.900 / 3.724

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Helios St. Marienberg Klinik Helmstedt GmbHHelmstedt 3008,2 km
Klinikum WolfsburgWolfsburg 54717,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
38376 Süpplingenburg 5,9 km18 37.095
38464 Groß Twülpstedt 7,8 km20 96.360
38459 Bahrdorf 8,5 km18 77.096
38350 Helmstedt 8,9 km61 96590
38373 Süpplingen 9,2 km22 105.826
39356 Oebisfelde-Weferlingen 10,2 km32 12.802
38154 Königslutter am Elm 11,1 km57 68886
38379 Wolsdorf 11,4 km20 46.642

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.