PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 39264 Zerbst/Anhalt

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Anhalt-Bitterfeld, Sachsen-Anhalt.

39264 Zerbst/Anhalt
Anhalt-Bitterfeld · Sachsen-Anhalt · 8.829 Einwohner
31/100Schwach
Standort-Chance31von 100Schwach · Rang 2.857 von 8.163▲ 5 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige868Patienten9,8 % der 8.829 Einwohner▲ 1,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt217Patienten25 % der 868 Pflegebedürftigen▲ 2,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 25,0 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+13,8 %demografische Welle des Kreises▲ 4,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste75 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 98 Tage · Bund 85▲ 22 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis164Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 2,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 79
Wachstum 5 J20 % 80
Wettbewerbslücke15 % 33
Personal-Lage15 % 75
Klinik-Umfeld10 % 24
Tour-Effizienz5 % 1
Marktdynamik5 % 94

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 868 Pflegebedürftigen (98 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +13,8 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 39245 Gommern höher (Standort-Chance 59, 12 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Anhalt-Bitterfeld

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt16.101
… durch ambulante Dienste versorgt4.024
… vollstationär1.980
… ausschließlich Pflegegeld8.294
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste54
Personal in ambulanten Diensten1.298
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)59
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+38.641 / 14.326 / 7.286

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Helios Klinik Zerbst/Anhalt GmbHZerbst/Anhalt 1569,5 km
AMEOS Klinikum Schönebeck, Standort SchönebeckSchönebeck(Elbe) 8215,6 km
Saale-Krankenhaus CalbeCalbe(Saale) 10815,6 km
AMEOS klinikum Schönebeck GmbH Klinikum Schönebeck, Standort Bad SalzelmenSchönebeck(Elbe) 8716,6 km
Helios Fachklinik Vogelsang-Gommern GmbHGommern 15516,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
39261 Zerbst/Anhalt 8,0 km34 02.411
39249 Barby 8,9 km30 03.194
39240 Calbe (Saale) 11,3 km32 02.676
39245 Gommern 12,1 km59 34707
39217 Schönebeck (Elbe) 12,1 km30 03.256
39218 Schönebeck (Elbe) 15,3 km37 02.111
39279 Möckern 15,4 km42 281.861
06385 Aken (Elbe) 16,0 km34 02.402

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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