PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 39343 Haldensleben

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Börde, Sachsen-Anhalt.

39343 Haldensleben
Börde · Sachsen-Anhalt · 15.193 Einwohner
34/100Schwach
Standort-Chance34von 100Schwach · Rang 2.366 von 8.163▲ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.258Patienten8,3 % der 15.193 Einwohner▲ 2,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt278Patienten22,1 % der 1.258 Pflegebedürftigen▲ 3,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt2PatientenQuote 22,1 % · Benchmark 22,3 %▼ 4,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial25 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 4,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+19,9 %demografische Welle des Kreises▲ 10,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste4Dienste74 Patienten je Dienst▲ 4,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 98 Tage · Bund 85▲ 22 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis114Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 3,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 81
Wachstum 5 J20 % 98
Wettbewerbslücke15 % 44
Personal-Lage15 % 75
Klinik-Umfeld10 % 16
Tour-Effizienz5 % 8
Marktdynamik5 % 94

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.258 Pflegebedürftigen (83 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 2 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +19,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 39340 Haldensleben höher (Standort-Chance 38, 11 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Börde

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.444
… durch ambulante Dienste versorgt3.195
… vollstationär1.931
… ausschließlich Pflegegeld7.578
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste43
Personal in ambulanten Diensten842
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)61
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+41.489 / 13.367 / 6.622

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
AMEOS Klinikum Haldensleben GmbHHaldensleben 1629,0 km
Helios St. Marienberg Klinik Helmstedt GmbHHelmstedt 30018,5 km
Helios Bördeklinik GmbHOschersleben(Bode) 18219,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
39345 Haldensleben 9,2 km32 12.830
39365 Eilsleben 9,5 km34 12.424
39340 Haldensleben 10,5 km38 22.066
39356 Oebisfelde-Weferlingen 14,1 km32 12.802
39167 Hohe Börde 16,1 km35 12.313

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.