PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 39435 Egeln

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Salzlandkreis, Sachsen-Anhalt.

39435 Egeln
Salzlandkreis · Sachsen-Anhalt · 7.367 Einwohner
29/100Schwach
Standort-Chance29von 100Schwach · Rang 3.514 von 8.163▲ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige663Patienten9 % der 7.367 Einwohner▲ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt152Patienten22,9 % der 663 Pflegebedürftigen▲ 1,7× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 23,0 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,4 %demografische Welle des Kreises▲ 1,9 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste79 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 98 Tage · Bund 85▲ 22 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis53Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 7,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 71
Wachstum 5 J20 % 64
Wettbewerbslücke15 % 41
Personal-Lage15 % 75
Klinik-Umfeld10 % 6
Tour-Effizienz5 % 25
Marktdynamik5 % 94

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 663 Pflegebedürftigen (90 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,4 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 39164 Wanzleben-Börde höher (Standort-Chance 37, 15 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Salzlandkreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt17.834
… durch ambulante Dienste versorgt4.094
… vollstationär2.775
… ausschließlich Pflegegeld8.674
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste52
Personal in ambulanten Diensten1.193
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)76
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+45.205 / 17.206 / 8.817

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
AMEOS Klinikum Aschersleben-Staßfurt GmbH klinikum StaßfurtStaßfurt 5012,2 km
AMEOS klinikum Schönebeck GmbH Klinikum Schönebeck, Standort Bad SalzelmenSchönebeck(Elbe) 8716,8 km
AMEOS Klinikum Schönebeck, Standort SchönebeckSchönebeck(Elbe) 8218,7 km
MEDIAN Klinik NRZ MagdeburgMagdeburg 10018,9 km
Saale-Krankenhaus CalbeCalbe(Saale) 10819,7 km
Universitätsklinikum Magdeburg A.ö.R. - Leipziger StraßeMagdeburg 73119,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
39446 Staßfurt 7,0 km28 03.663
39448 Börde-Hakel 7,7 km27 04.133
39171 Sülzetal 8,6 km36 12.212
39444 Hecklingen 8,8 km29 03.553
39443 Staßfurt 12,7 km30 03.195
39418 Staßfurt 13,2 km35 02.344
39221 Bördeland 13,8 km31 03.029
39164 Wanzleben-Börde 15,5 km37 22.110

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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