PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 47551 Bedburg-Hau

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Kleve, Nordrhein-Westfalen.

47551 Bedburg-Hau
Kleve · Nordrhein-Westfalen · 13.198 Einwohner
66/100Gut
Standort-Chance66von 100Gut · Rang 310 von 8.163▲ 39 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.090Patienten8,3 % der 13.198 Einwohner▲ 2,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt188Patienten17,2 % der 1.090 Pflegebedürftigen▲ 2,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt55PatientenQuote 17,3 % · Benchmark 22,3 %▲ 6,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial712 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 6,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+13,5 %demografische Welle des Kreises▲ 3,9 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste93 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 94 Tage · Bund 85▼ 18 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis533Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 78
Wachstum 5 J20 % 78
Wettbewerbslücke15 % 84
Personal-Lage15 % 35
Klinik-Umfeld10 % 61
Tour-Effizienz5 % 56
Marktdynamik5 % 7

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.090 Pflegebedürftigen (83 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 55 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 712 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +13,5 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 47533 Kleve höher (Standort-Chance 72, 5 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Kleve

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt26.821
… durch ambulante Dienste versorgt4.627
… vollstationär3.311
… ausschließlich Pflegegeld16.261
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste50
Personal in ambulanten Diensten1.747
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)75
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+65.818 / 22.192 / 10.795

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
LVR-Klinik Bedburg-Hau StandortBedburg-Hau 481,1 km
LVR-Klinik Bedburg-Hau Standort KleveKleve 103,9 km
Katholischen Karl-Leisner-Klinikum gGmbH - Standort St.-Antonius Hospital KleveKleve, Niederrhein 3094,1 km
St. Willibrord-Spital Emmerich-Rees gGmbHEmmerich am Rhein 2028,4 km
Katholischen Karl-Leisner-Klinikum gGmbH, Standort Wilhelm-Anton-Hospital GochGoch 2129,5 km
Augustahospital AnholtIsselburg-Anholt 11519,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
47533 Kleve 5,2 km72 210102
47546 Kalkar 7,9 km66 60329
47574 Goch 10,3 km71 142136
46446 Emmerich am Rhein 10,6 km71 138124
47559 Kranenburg 11,5 km61 42565
47589 Uedem 11,8 km58 37835
47652 Weeze 15,8 km58 38762
47627 Kevelaer 16,1 km27 93.993

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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