PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 49201 Dissen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Osnabrück, Niedersachsen.

49201 Dissen
Osnabrück · Niedersachsen · 9.419 Einwohner
27/100Schwach
Standort-Chance27von 100Schwach · Rang 4.137 von 8.163 Pflegebedürftige637Patienten6,8 % der 9.419 Einwohner▲ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt127Patienten19,9 % der 637 Pflegebedürftigen▲ 1,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt15PatientenQuote 20,0 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,7× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial191 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+9,7 %demografische Welle des Kreises▲ 0,2 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste99 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis411Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 58
Wachstum 5 J20 % 52
Wettbewerbslücke15 % 75
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 53
Tour-Effizienz5 % 64
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 637 Pflegebedürftigen (68 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 15 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +9,7 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 33790 Halle (Westf.) höher (Standort-Chance 54, 12 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Osnabrück

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt25.891
… durch ambulante Dienste versorgt5.170
… vollstationär3.676
… ausschließlich Pflegegeld14.335
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste52
Personal in ambulanten Diensten2.108
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)101
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+73.976 / 24.955 / 13.612

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Schüchtermann-Schiller`sche Kliniken Bad Rothenfelde GmbH & Co. KGBad Rothenfelde 2292,9 km
Klinikum Bielefeld gem. GmbH HalleHalle(Westfalen) 17611,9 km
Christliches Klinikum MelleMelle, Wiehengeb 22212,9 km
Katholische Hospitalvereinigung Ostwestfalen gGmbH Bielefeld Sankt Lucia Hospital HarsewinkelHarsewinkel 8016,5 km
Franziskus-Hospital HarderbergGeorgsmarienhütte 31616,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
49214 Bad Rothenfelde 3,8 km30 183.260
33829 Borgholzhausen 5,2 km23 145.396
49176 Hilter 6,8 km28 163.903
49326 Melle 7,5 km31 223.032
33775 Versmold 8,1 km44 341.792
49196 Bad Laer 9,0 km27 164.045
49186 Bad Iburg 10,8 km31 212.963
33790 Halle (Westf.) 11,7 km54 371.223

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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