PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 49219 Glandorf

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Osnabrück, Niedersachsen.

49219 Glandorf
Osnabrück · Niedersachsen · 6.795 Einwohner
23/100Schwach
Standort-Chance23von 100Schwach · Rang 5.433 von 8.163▼ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige432Patienten6,4 % der 6.795 Einwohner▼ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt86Patienten19,9 % der 432 Pflegebedürftigen▼ 1,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt10PatientenQuote 20,0 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial129 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+9,7 %demografische Welle des Kreises▲ 0,2 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste99 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis202Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 49
Wachstum 5 J20 % 52
Wettbewerbslücke15 % 71
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 30
Tour-Effizienz5 % 36
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 432 Pflegebedürftigen (64 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 10 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +9,7 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 49170 Hagen am Teutoburger Wald höher (Standort-Chance 38, 13 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Osnabrück

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt25.891
… durch ambulante Dienste versorgt5.170
… vollstationär3.676
… ausschließlich Pflegegeld14.335
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste52
Personal in ambulanten Diensten2.108
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)101
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+73.976 / 24.955 / 13.612

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
AMEOS Klinikum Warendorf "Joseph Zumloh"Warendorf 24113,0 km
Schüchtermann-Schiller`sche Kliniken Bad Rothenfelde GmbH & Co. KGBad Rothenfelde 22913,8 km
Helios Klinik LengerichLengerich, Westfalen 13616,1 km
Franziskus-Hospital HarderbergGeorgsmarienhütte 31619,0 km
Fachklinik HornheideMünster, Westfalen 14019,4 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
49536 Lienen 6,4 km27 04.206
49196 Bad Laer 7,6 km27 164.045
48336 Sassenberg 8,4 km24 55.179
48346 Ostbevern 8,9 km23 35.601
49186 Bad Iburg 9,6 km31 212.963
49214 Bad Rothenfelde 12,9 km30 183.260
49170 Hagen am Teutoburger Wald 13,4 km38 252.019
49525 Lengerich 13,5 km30 03.261

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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