PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 49692 Cappeln (Oldenburg)

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Cloppenburg, Niedersachsen.

49692 Cappeln (Oldenburg)
Cloppenburg · Niedersachsen · 7.538 Einwohner
46/100Solide
Standort-Chance46von 100Solide · Rang 1.684 von 8.163▲ 19 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige497Patienten6,6 % der 7.538 Einwohner▲ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt79Patienten15,9 % der 497 Pflegebedürftigen▼ 1,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt32PatientenQuote 15,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 3,6× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial411 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 3,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+18,3 %demografische Welle des Kreises▲ 8,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste90 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis314Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 53
Wachstum 5 J20 % 96
Wettbewerbslücke15 % 79
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 44
Tour-Effizienz5 % 31
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 497 Pflegebedürftigen (66 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 32 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +18,3 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 49661 Cloppenburg höher (Standort-Chance 72, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Cloppenburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.042
… durch ambulante Dienste versorgt2.076
… vollstationär1.763
… ausschließlich Pflegegeld7.944
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste23
Personal in ambulanten Diensten845
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)41
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+32.490 / 9.484 / 4.657

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
St. Josefs-Hospital Cloppenburg gGmbHCloppenburg 2357,0 km
St. Marienhospital Vechta gemeinnützige GmbHVechta 34415,2 km
Christliches Krankenhaus QuakenbrückQuakenbrück 32516,9 km
St. Franziskus-Hospital gemeinnützige GmbHLohne(Oldenburg) 21617,3 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
49456 Bakum 7,6 km28 203.904
49661 Cloppenburg 8,6 km72 176114
49685 Emstek 9,2 km62 55513
49632 Essen (Oldenburg) 11,1 km62 43503
49688 Lastrup 13,0 km56 371.048
49377 Vechta 14,5 km69 110186
49610 Quakenbrück 14,7 km27 184.084
49413 Dinklage 15,5 km63 47444

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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