PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 53567 Asbach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Neuwied, Rheinland-Pfalz.

53567 Asbach
Neuwied · Rheinland-Pfalz · 11.627 Einwohner
62/100Gut
Standort-Chance62von 100Gut · Rang 520 von 8.163▲ 35 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige770Patienten6,6 % der 11.627 Einwohner▲ 1,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt128Patienten16,6 % der 770 Pflegebedürftigen▲ 1,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt43PatientenQuote 16,7 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,8× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial562 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 5,0× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10,2 %demografische Welle des Kreises▲ 0,7 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste70 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis300Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 61
Wachstum 5 J20 % 55
Wettbewerbslücke15 % 65
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 43
Tour-Effizienz5 % 53
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 770 Pflegebedürftigen (66 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 43 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 562 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10,2 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Unter den Nachbargebieten im Umkreis ist dies zugleich der am höchsten bewertete Markt.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Neuwied

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.881
… durch ambulante Dienste versorgt2.313
… vollstationär1.840
… ausschließlich Pflegegeld8.049
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste33
Personal in ambulanten Diensten757
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)29
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+40.161 / 13.880 / 7.374

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kamillus Klinik Asbach gGmbHAsbach, Westerwald 1590,2 km
St. Franziskus Krankenhaus GmbHEitorf 6311,1 km
Verbund-KH Linz-Remagen Franziskus-Krankenhaus LinzLinz am Rhein 15213,8 km
GFO Kliniken Bonn CURA KrankenhausBad Honnef 16614,4 km
Diakonie Klinikum Kirchen gGmbH Standort AltenkirchenAltenkirchen(Westerwald) 6914,5 km
Augenklinik Dardenne SEBonn-Bad Godesberg 2119,0 km
Ahrtal-KlinikSinzig, Rhein 2119,5 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
53578 Windhagen 5,1 km29 163.611
53577 Neustadt (Wied) 6,4 km36 252.167
57635 Weyerbusch 7,0 km31 02.948
57632 Flammersfeld 8,1 km31 02.995
57641 Oberlahr 8,8 km28 03.686
53560 Linz am Rhein 9,5 km30 163.135
56593 Horhausen (Westerwald) 10,2 km32 02.722
53562 Sankt Katharinen 10,3 km28 143.708

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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