PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 55118 Mainz

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Mainz, kreisfreie Stadt, Rheinland-Pfalz.

55118 Mainz
Mainz, kreisfreie Stadt · Rheinland-Pfalz · 27.224 Einwohner
58/100Solide
Standort-Chance58von 100Solide · Rang 813 von 8.163▲ 31 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.126Patienten4,1 % der 27.224 Einwohner▲ 2,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt186Patienten16,5 % der 1.126 Pflegebedürftigen▲ 2,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt65PatientenQuote 16,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 7,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial845 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 7,6× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+4,5 %demografische Welle des Kreises▼ 5,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste65 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis2.663Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 7,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 50
Wachstum 5 J20 % 20
Wettbewerbslücke15 % 62
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 88
Tour-Effizienz5 % 99
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.126 Pflegebedürftigen (41 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 65 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 845 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +4,5 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Mainz, kreisfreie Stadt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt9.114
… durch ambulante Dienste versorgt1.504
… vollstationär1.429
… ausschließlich Pflegegeld4.760
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste23
Personal in ambulanten Diensten652
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)19
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+33.687 / 13.515 / 7.056

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz Hauptstandort UMMainz 1.3541,9 km
Marienhaus Klinikum MainzMainz am Rhein 5412,4 km
DRK Schmerz-Zentrum MainzMainz am Rhein 802,5 km
Asklepios Paulinen Klinik WiesbadenWiesbaden 3037,3 km
Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz Herzchirurgie am JoHoWiesbaden 87,3 km
St. Josefs-Hospital Wiesbaden GmbHWiesbaden 5137,3 km
Otto-Fricke-Krankenhaus Paulinenberg GmbH - Standort am St. Josefs-Hospital WiesbadenWiesbaden 187,3 km
Helios Dr. Horst Schmidt Kliniken GmbH Horst-Schmidt-KlinikenWiesbaden 1167,8 km
DKD Helios Klinik WiesbadenWiesbaden 868,5 km
MEDIAN Klinik NRZ WiesbadenWiesbaden 558,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
55116 Mainz 1,2 km56 491.043
55252 Wiesbaden 1,8 km23 55.569
55122 Mainz 2,0 km57 63869
55131 Mainz 2,7 km55 451.144
55120 Mainz 2,8 km46 351.702
65203 Wiesbaden 3,5 km25 94.796
55128 Mainz 3,8 km56 531.044
55246 Wiesbaden 3,8 km23 65.435

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Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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