PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 56244 Ötzingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Westerwaldkreis, Rheinland-Pfalz.

56244 Ötzingen
Westerwaldkreis · Rheinland-Pfalz · 13.545 Einwohner
33/100Schwach
Standort-Chance33von 100Schwach · Rang 2.544 von 8.163▲ 6 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige861Patienten6,4 % der 13.545 Einwohner▲ 1,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt180Patienten20,9 % der 861 Pflegebedürftigen▲ 2,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt11PatientenQuote 20,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial149 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+13,1 %demografische Welle des Kreises▲ 3,6 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste83 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis384Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 61
Wachstum 5 J20 % 77
Wettbewerbslücke15 % 64
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 51
Tour-Effizienz5 % 43
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 861 Pflegebedürftigen (64 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 11 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +13,1 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Westerwaldkreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.250
… durch ambulante Dienste versorgt2.985
… vollstationär2.006
… ausschließlich Pflegegeld7.500
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste36
Personal in ambulanten Diensten1.269
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)34
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+44.432 / 14.674 / 7.376

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Evangelisches Krankenhaus Dierdorf/Selters gGmbH Evangelischen Standort SeltersSelters(Westerwald) 1033,5 km
Evangelisches Krankenhaus Dierdorf/Selters gGmbH Evangelischen Standort DierdorfDierdorf 859,9 km
Herz-Jesu-Krankenhaus DernbachDernbach(Westerwald) 22410,3 km
Diakonie Klinikum Kirchen gGmbH Standort HachenburgHachenburg 17712,5 km
Katholisches Klinikum Koblenz Montabaur gGmbH Standort MontabaurMontabaur 21912,7 km
Diakonie Klinikum Kirchen gGmbH Standort AltenkirchenAltenkirchen(Westerwald) 6919,5 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
56242 Selters (Westerwald) 5,1 km32 52.806
56249 Herschbach 5,8 km29 33.449
56427 Siershahn 6,7 km31 32.947
57629 Malberg 6,7 km33 102.629
56424 Mogendorf 7,1 km32 52.833
56271 Kleinmaischeid 7,7 km27 144.142
56459 Langenhahn 7,8 km33 132.526
56422 Wirges 9,4 km33 52.545

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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