PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 56349 Kaub

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rhein-Lahn-Kreis, Rheinland-Pfalz.

56349 Kaub
Rhein-Lahn-Kreis · Rheinland-Pfalz · 909 Einwohner
25/100Schwach
Standort-Chance25von 100Schwach · Rang 4.955 von 8.163▼ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige68Patienten7,5 % der 909 Einwohner▼ 6,8× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt11Patienten16,2 % der 68 Pflegebedürftigen▼ 8,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt4PatientenQuote 17,0 % · Benchmark 22,3 %▼ 2,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial47 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 2,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10,9 %demografische Welle des Kreises▲ 1,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste124 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis76Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 4,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 31
Wachstum 5 J20 % 59
Wettbewerbslücke15 % 67
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 9
Tour-Effizienz5 % 18
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 68 Pflegebedürftigen (75 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 4 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 55413 Weiler bei Bingen höher (Standort-Chance 33, 11 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rhein-Lahn-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.057
… durch ambulante Dienste versorgt1.366
… vollstationär1.073
… ausschließlich Pflegegeld4.513
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste11
Personal in ambulanten Diensten458
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)17
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+27.544 / 9.939 / 4.837

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH PaulinenstiftNastätten 7812,8 km
St. Josefs-Hospital Rheingau GmbHRüdesheim am Rhein 10915,8 km
Otto-Fricke-Krankenhaus Paulinenberg GmbH - Standort am St. Josefs-Hospital RheingauRüdesheim am Rhein 3615,8 km
Heilig-Geist-Hospital Bingen gGmbHBingen am Rhein 8816,0 km
Otto-Fricke-Krankenhaus Paulinenberg GmbH - HauptstandortBad Schwalbach 12219,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
56348 Weisel 3,7 km29 183.538
65391 Lorch 4,0 km19 116.737
55430 Oberwesel 5,5 km32 152.764
55422 Bacharach 6,2 km24 95.250
56329 Sankt Goar 8,9 km31 103.075
55432 Damscheid 9,7 km26 44.241
65385 Rüdesheim am Rhein 9,7 km28 253.910
55413 Weiler bei Bingen 10,8 km33 242.525

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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