PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 56368 Katzenelnbogen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rhein-Lahn-Kreis, Rheinland-Pfalz.

56368 Katzenelnbogen
Rhein-Lahn-Kreis · Rheinland-Pfalz · 4.305 Einwohner
29/100Schwach
Standort-Chance29von 100Schwach · Rang 3.583 von 8.163▲ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige273Patienten6,3 % der 4.305 Einwohner▼ 1,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt46Patienten16,8 % der 273 Pflegebedürftigen▼ 1,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt15PatientenQuote 17,0 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,7× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial189 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10,9 %demografische Welle des Kreises▲ 1,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste124 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis226Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 42
Wachstum 5 J20 % 59
Wettbewerbslücke15 % 79
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 33
Tour-Effizienz5 % 41
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 273 Pflegebedürftigen (63 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 15 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 56379 Singhofen höher (Standort-Chance 42, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rhein-Lahn-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.057
… durch ambulante Dienste versorgt1.366
… vollstationär1.073
… ausschließlich Pflegegeld4.513
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste11
Personal in ambulanten Diensten458
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)17
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+27.544 / 9.939 / 4.837

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH PaulinenstiftNastätten 789,4 km
St. Vincenz-Krankenhaus DiezDiez 10312,5 km
St. Vincenz-Krankenhaus LimburgLimburg an der Lahn 47015,3 km
Hufeland-Klinik Bad EmsBad Ems 6516,3 km
Otto-Fricke-Krankenhaus Paulinenberg GmbH - HauptstandortBad Schwalbach 12217,6 km
Katholisches Klinikum Koblenz Montabaur gGmbH Standort MontabaurMontabaur 21919,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
56370 Schönborn 4,0 km29 193.416
65623 Hahnstätten 8,9 km30 143.233
56379 Singhofen 9,0 km42 261.882
65626 Birlenbach 10,1 km27 54.181
65326 Aarbergen 10,2 km22 165.953
56377 Nassau 10,5 km32 192.832
65624 Altendiez 11,2 km29 83.539
65321 Heidenrod 11,2 km21 206.226

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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