PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 56414 Hundsangen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Westerwaldkreis, Rheinland-Pfalz.

56414 Hundsangen
Westerwaldkreis · Rheinland-Pfalz · 13.882 Einwohner
34/100Schwach
Standort-Chance34von 100Schwach · Rang 2.425 von 8.163▲ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige892Patienten6,4 % der 13.882 Einwohner▲ 1,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt187Patienten21 % der 892 Pflegebedürftigen▲ 2,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt12PatientenQuote 20,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial154 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+13,1 %demografische Welle des Kreises▲ 3,6 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste83 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis461Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 62
Wachstum 5 J20 % 77
Wettbewerbslücke15 % 64
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 57
Tour-Effizienz5 % 54
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 892 Pflegebedürftigen (64 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 12 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +13,1 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 65589 Hadamar höher (Standort-Chance 60, 10 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Westerwaldkreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.250
… durch ambulante Dienste versorgt2.985
… vollstationär2.006
… ausschließlich Pflegegeld7.500
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste36
Personal in ambulanten Diensten1.269
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)34
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+44.432 / 14.674 / 7.376

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Katholisches Klinikum Koblenz Montabaur gGmbH Standort MontabaurMontabaur 2198,4 km
Herz-Jesu-Krankenhaus DernbachDernbach(Westerwald) 22410,3 km
St. Vincenz-Krankenhaus DiezDiez 10313,0 km
Evangelisches Krankenhaus Dierdorf/Selters gGmbH Evangelischen Standort SeltersSelters(Westerwald) 10313,0 km
St. Vincenz-Krankenhaus LimburgLimburg an der Lahn 47013,5 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
56412 Nentershausen 4,7 km36 172.213
65599 Dornburg 7,4 km52 351.363
65604 Elz 9,0 km51 341.411
56459 Langenhahn 9,6 km33 132.526
65589 Hadamar 9,7 km60 43664
65627 Elbtal 10,2 km24 94.986
56457 Westerburg 10,3 km31 62.967
56427 Siershahn 10,7 km31 32.947

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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