PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 56745 Weibern

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Mayen-Koblenz, Rheinland-Pfalz.

56745 Weibern
Mayen-Koblenz · Rheinland-Pfalz · 5.268 Einwohner
34/100Schwach
Standort-Chance34von 100Schwach · Rang 2.379 von 8.163▲ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige395Patienten7,5 % der 5.268 Einwohner▼ 1,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt67Patienten17 % der 395 Pflegebedürftigen▼ 1,3× Durchschnitt 89 Noch unversorgt22PatientenQuote 16,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial280 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+14,3 %demografische Welle des Kreises▲ 4,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste72 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis213Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,7× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 56
Wachstum 5 J20 % 82
Wettbewerbslücke15 % 62
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 31
Tour-Effizienz5 % 44
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 395 Pflegebedürftigen (75 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 22 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +14,3 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 56727 Mayen höher (Standort-Chance 72, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Mayen-Koblenz

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.001
… durch ambulante Dienste versorgt2.524
… vollstationär1.949
… ausschließlich Pflegegeld8.498
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste35
Personal in ambulanten Diensten915
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)32
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+46.464 / 15.706 / 7.987

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH St. ElisabethMayen 1668,4 km
Rhein-Mosel-FachklinikAndernach 5916,2 km
VENEN-CLINIC, Fachkrankenhaus für Venen- u. EnddarmerkrankungenBad Neuenahr-Ahrweiler 3616,3 km
Marienhaus Klinikum im Kreis AhrweilerBad Neuenahr-Ahrweiler 27416,4 km
Gefäss-Zentrum im Kreis Ahrweiler GmbHBad Neuenahr-Ahrweiler 5016,5 km
St. Nikolaus-StiftshospitalAndernach 26417,1 km
Ahrtal-KlinikSinzig, Rhein 2118,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
56653 Wassenach 4,1 km24 25.120
56746 Kempenich 5,4 km22 25.748
56651 Niederzissen 6,4 km26 34.564
56743 Mendig 7,6 km63 37470
56736 Kottenheim 7,8 km31 122.860
56727 Mayen 8,4 km72 78108
56659 Burgbrohl 9,5 km25 24.674
53426 Schalkenbach 10,2 km21 16.129

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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