PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 57614 Steimel

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Neuwied, Rheinland-Pfalz.

57614 Steimel
Neuwied · Rheinland-Pfalz · 6.548 Einwohner
38/100Schwach
Standort-Chance38von 100Schwach · Rang 2.072 von 8.163▲ 11 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige464Patienten7,1 % der 6.548 Einwohner▲ 1,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt77Patienten16,6 % der 464 Pflegebedürftigen▼ 1,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt26PatientenQuote 16,7 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,9× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial339 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 3,0× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10,2 %demografische Welle des Kreises▲ 0,7 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste70 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis202Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 55
Wachstum 5 J20 % 55
Wettbewerbslücke15 % 61
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 30
Tour-Effizienz5 % 42
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 464 Pflegebedürftigen (71 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 26 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10,2 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Unter den Nachbargebieten im Umkreis ist dies zugleich der am höchsten bewertete Markt.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Neuwied

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.881
… durch ambulante Dienste versorgt2.313
… vollstationär1.840
… ausschließlich Pflegegeld8.049
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste33
Personal in ambulanten Diensten757
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)29
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+40.161 / 13.880 / 7.374

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Diakonie Klinikum Kirchen gGmbH Standort AltenkirchenAltenkirchen(Westerwald) 695,5 km
Evangelisches Krankenhaus Dierdorf/Selters gGmbH Evangelischen Standort DierdorfDierdorf 8510,9 km
Kamillus Klinik Asbach gGmbHAsbach, Westerwald 15912,6 km
Evangelisches Krankenhaus Dierdorf/Selters gGmbH Evangelischen Standort SeltersSelters(Westerwald) 10316,6 km
Diakonie Klinikum Kirchen gGmbH Standort HachenburgHachenburg 17716,6 km
St. Franziskus Krankenhaus GmbHEitorf 6317,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
56305 Puderbach 3,6 km28 133.883
57638 Neitersen 3,7 km27 04.211
57639 Oberdreis 4,0 km25 64.832
57632 Flammersfeld 4,4 km31 02.995
57641 Oberlahr 5,6 km28 03.686
56307 Dürrholz 6,1 km25 94.747
56316 Raubach 7,2 km25 104.633
57610 Altenkirchen (Westerwald) 7,5 km33 02.546

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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