PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 59889 Eslohe

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Hochsauerlandkreis, Nordrhein-Westfalen.

59889 Eslohe
Hochsauerlandkreis · Nordrhein-Westfalen · 8.856 Einwohner
23/100Schwach
Standort-Chance23von 100Schwach · Rang 5.516 von 8.163▼ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige619Patienten7 % der 8.856 Einwohner▲ 1,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt134Patienten21,6 % der 619 Pflegebedürftigen▲ 1,5× Durchschnitt 89 Noch unversorgt3PatientenQuote 21,7 % · Benchmark 22,3 %▼ 3,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial44 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 2,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+9,7 %demografische Welle des Kreises▲ 0,1 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste93 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 94 Tage · Bund 85▼ 18 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis141Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 2,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 59
Wachstum 5 J20 % 52
Wettbewerbslücke15 % 60
Personal-Lage15 % 35
Klinik-Umfeld10 % 20
Tour-Effizienz5 % 22
Marktdynamik5 % 7

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 619 Pflegebedürftigen (70 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 3 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +9,7 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 57368 Lennestadt höher (Standort-Chance 67, 14 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Hochsauerlandkreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt19.367
… durch ambulante Dienste versorgt4.207
… vollstationär2.584
… ausschließlich Pflegegeld9.925
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste45
Personal in ambulanten Diensten1.438
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)60
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+56.475 / 19.129 / 10.472

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum Hochsauerland GmbH St. Walburga-KrankenhausMeschede 22714,0 km
Fachkrankenhaus Kloster Grafschaft GmbHSchmallenberg 20516,0 km
Katholisches Klinikum Südwestfalen St. Josefs-HospitalLennestadt 14316,4 km
Neurologische Klinik Sorpesee GmbH & Co. KGSundern(Sauerland) 5418,7 km
radprax Krankenhaus Plettenberg GmbHPlettenberg 11819,4 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
59872 Meschede 10,7 km29 133.494
57413 Finnentrop 11,6 km63 83475
57392 Schmallenberg 12,3 km28 103.823
59846 Sundern 12,4 km29 113.452
57368 Lennestadt 13,9 km67 136286
59821 Arnsberg 17,4 km30 83.327
59909 Bestwig 18,7 km26 44.349

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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