PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 61203 Reichelsheim

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Wetteraukreis, Hessen.

61203 Reichelsheim
Wetteraukreis · Hessen · 7.106 Einwohner
53/100Solide
Standort-Chance53von 100Solide · Rang 1.304 von 8.163▲ 26 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige489Patienten6,9 % der 7.106 Einwohner▲ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt69Patienten14,1 % der 489 Pflegebedürftigen▼ 1,3× Durchschnitt 89 Noch unversorgt40PatientenQuote 14,0 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial524 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 4,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,3 %demografische Welle des Kreises▼ 1,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste58 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis579Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 55
Wachstum 5 J20 % 42
Wettbewerbslücke15 % 49
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 63
Tour-Effizienz5 % 61
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 489 Pflegebedürftigen (69 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 40 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 524 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +8,3 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 61231 Bad Nauheim höher (Standort-Chance 67, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Wetteraukreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt22.125
… durch ambulante Dienste versorgt3.107
… vollstationär3.697
… ausschließlich Pflegegeld13.345
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste54
Personal in ambulanten Diensten1.058
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)57
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+62.206 / 23.057 / 11.503

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Gesundheitszentrum Wetterau Bad Nauheim-Friedberg-Gedern Bürgerhospital FriedbergFriedberg(Hessen) 2427,6 km
GZW Diabetes KlinikBad Nauheim 468,1 km
Kerckhoff-Klinik gGmbHBad Nauheim 3468,1 km
Gesundheitszentrum Wetterau Bad Nauheim-Friedberg-Gedern Hochwald Krankenhaus NauheimBad Nauheim 2418,8 km
Asklepios Neurologische Klinik Bad SalzhausenNidda 12912,0 km
Asklepios Klinik Lich GmbHLich, Hess 23719,3 km
Bergman Deutsche Klinik Büdingen GmbHBüdingen, Hess 10919,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
61197 Florstadt 4,6 km54 531.209
61209 Echzell 4,8 km46 351.715
61200 Wölfersheim 6,3 km56 60997
61231 Bad Nauheim 8,0 km67 226272
61194 Niddatal 8,5 km56 58996
61169 Friedberg 8,8 km62 150551
63691 Ranstadt 8,9 km37 312.080
63674 Altenstadt 10,5 km55 691.127

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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