PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 63546 Hammersbach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Main-Kinzig-Kreis, Hessen.

63546 Hammersbach
Main-Kinzig-Kreis · Hessen · 4.901 Einwohner
24/100Schwach
Standort-Chance24von 100Schwach · Rang 5.018 von 8.163▼ 3 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige320Patienten6,5 % der 4.901 Einwohner▼ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt52Patienten16,3 % der 320 Pflegebedürftigen▼ 1,7× Durchschnitt 89 Noch unversorgt19PatientenQuote 16,3 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial249 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,9 %demografische Welle des Kreises▼ 0,7 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste54 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis524Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 45
Wachstum 5 J20 % 46
Wettbewerbslücke15 % 39
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 60
Tour-Effizienz5 % 59
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 320 Pflegebedürftigen (65 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 19 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +8,9 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 63486 Bruchköbel höher (Standort-Chance 64, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Main-Kinzig-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt27.437
… durch ambulante Dienste versorgt4.469
… vollstationär3.765
… ausschließlich Pflegegeld15.585
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste83
Personal in ambulanten Diensten2.269
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)79
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+83.109 / 31.883 / 14.784

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Bergman Deutsche Klinik Büdingen GmbHBüdingen, Hess 10911,3 km
Klinikum Hanau GmbHHanau 48211,7 km
St. Vinzenz-Krankenhaus Hanau gGmbHHanau 32311,7 km
Main-Kinzig-Kliniken gGmbH GelnhausenGelnhausen 48614,7 km
Vital Klinik GmbH & Co. KGAlzenau in Unterfranken 4216,6 km
Klinikum Aschaffenburg-Alzenau gemeinnützige GmbH Standort AlzenauAlzenau in Unterfranken 8019,2 km
Gesundheitszentrum Wetterau Bad Nauheim-Friedberg-Gedern Bürgerhospital FriedbergFriedberg(Hessen) 24219,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
63543 Neuberg 3,7 km32 242.744
63694 Limeshain 3,8 km38 312.021
63549 Ronneburg 5,2 km23 135.357
61130 Nidderau 6,1 km59 77742
63674 Altenstadt 6,1 km55 691.127
63486 Bruchköbel 6,1 km64 94415
63505 Langenselbold 7,3 km57 53926
63526 Erlensee 8,0 km55 471.088

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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