PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 65611 Brechen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Limburg-Weilburg, Hessen.

65611 Brechen
Limburg-Weilburg · Hessen · 6.732 Einwohner
39/100Schwach
Standort-Chance39von 100Schwach · Rang 1.968 von 8.163▲ 13 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige497Patienten7,4 % der 6.732 Einwohner▲ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt84Patienten16,9 % der 497 Pflegebedürftigen▼ 1,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt27PatientenQuote 16,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 3,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial353 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 3,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+12,5 %demografische Welle des Kreises▲ 3,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste54 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis400Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 58
Wachstum 5 J20 % 73
Wettbewerbslücke15 % 43
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 52
Tour-Effizienz5 % 62
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 497 Pflegebedürftigen (74 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 27 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +12,5 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 65549 Limburg an der Lahn höher (Standort-Chance 67, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Limburg-Weilburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt12.640
… durch ambulante Dienste versorgt2.125
… vollstationär1.776
… ausschließlich Pflegegeld7.449
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste39
Personal in ambulanten Diensten913
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)40
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+36.937 / 12.656 / 6.309

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
St. Vincenz-Krankenhaus LimburgLimburg an der Lahn 4708,8 km
Medical Park Bad CambergBad Camberg 6010,7 km
St. Vincenz-Krankenhaus DiezDiez 10311,5 km
Kreiskrankenhaus Weilburg gGmbHWeilburg 17114,9 km
Kreiskrankenhaus Weilburg gGmbH gGmbH, Standort WeilmünsterWeilmünster 10617,1 km
Helios Kliniken IdsteinIdstein 8418,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
65551 Limburg an der Lahn 3,8 km27 133.969
65597 Hünfelden 4,8 km59 40700
65550 Limburg an der Lahn 5,1 km27 123.968
65552 Limburg an der Lahn 5,9 km27 114.050
65606 Villmar 6,1 km42 291.848
65594 Runkel 7,1 km55 371.065
65553 Limburg an der Lahn 7,5 km26 74.499
65549 Limburg an der Lahn 8,1 km67 71268

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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