PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 66589 Merchweiler

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Neunkirchen, Saarland.

66589 Merchweiler
Neunkirchen · Saarland · 10.025 Einwohner
75/100Stark
Standort-Chance75von 100Stark · Rang 42 von 8.163▲ 49 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige928Patienten9,3 % der 10.025 Einwohner▲ 2,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt127Patienten13,7 % der 928 Pflegebedürftigen▲ 1,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt80PatientenQuote 13,7 % · Benchmark 22,3 %▲ 8,9× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial1 Mio €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 9,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+12,3 %demografische Welle des Kreises▲ 2,7 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste98 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.082Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 78
Wachstum 5 J20 % 71
Wettbewerbslücke15 % 90
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 75
Tour-Effizienz5 % 79
Marktdynamik5 % 1

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 928 Pflegebedürftigen (93 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 80 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 1 Mio € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +12,3 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Neunkirchen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt11.508
… durch ambulante Dienste versorgt1.571
… vollstationär1.575
… ausschließlich Pflegegeld6.887
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste16
Personal in ambulanten Diensten496
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)33
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+30.691 / 10.280 / 5.411

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Knappschaft Kliniken Saar GmbH, Krankenhaus SulzbachSulzbach, Saar 2826,2 km
Kreiskrankenhaus St. IngbertSt. Ingbert 1818,1 km
CaritasKlinikum Saarbrücken St. Josef DudweilerSaarbrücken 568,6 km
Diakonie Klinikum Neunkirchen gGmbHNeunkirchen, Saar 1949,2 km
Marienhaus Klinikum NeunkirchenNeunkirchen, Saar 23313,0 km
CaritasKlinikum Saarbrücken St. TheresiaSaarbrücken 49613,7 km
Marienhaus Klinikum St. Wendel-OttweilerSt. Wendel, Saar 29314,1 km
Caritas Krankenhaus LebachLebach 20314,1 km
Klinikum saarbrücken gGmbHSaarbrücken 59415,4 km
Knappschaft Kliniken Saar GmbH, Krankenhaus PüttlingenPüttlingen 40316,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
66557 Illingen 3,3 km78 13114
66299 Friedrichsthal 3,6 km63 36460
66287 Quierschied 4,6 km75 5152
66578 Schiffweiler 4,8 km77 11519
66280 Sulzbach/Saar 6,4 km75 5850
66571 Eppelborn 7,5 km77 13122
66265 Heusweiler 7,9 km76 6932
66583 Spiesen-Elversberg 8,3 km78 10612

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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